副業という働き方は、
一つの仕事の中で完結しない状態を
前提にした構造だと感じています。
本業があり、
それとは別に
もう一つの仕事が存在する。
役割や立場が、
同時に複数走っている状態です。
目次
二重の前提を抱える構造
副業には、
常に二つの前提があります。
一つは、
本業としての立場や責任。
もう一つは、
副業としての裁量や可能性。
どちらか一方だけで
判断することが難しく、
常に両方を意識した
調整が必要になります。
自由と制約が同時に存在する
副業は、
自由度の高い側面を持ちながら、
制約も強く受けます。
時間。
体力。
集中力。
本業がある以上、
副業に使えるリソースは
限られています。
自由に見えて、
実際には
制約の中での選択が
続きます。
評価軸が分かれやすい
副業では、
評価の基準が
分かれやすくなります。
本業では評価されないことが、
副業では価値になることもあります。
逆に、
本業での実績が、
副業では
そのまま通用しないこともあります。
評価軸が複数あることで、
自分の立ち位置が
分かりにくくなることがあります。
継続か移行かで揺れやすい
副業を続けていると、
自然と
問いが生まれやすくなります。
このまま続けるのか。
比重を増やすのか。
本業を手放すのか。
どれを選ぶかは、
状況や価値観によって
変わります。
副業は、
安定した状態というより、
移行期としての性質を
持ちやすい働き方です。
すべてを正解にまとめにくい
副業は、
成功・失敗という
一つの軸で
評価しにくい働き方です。
収入が増えたか。
時間が減ったか。
将来につながったか。
何を基準に見るかで、
見え方は変わります。
結果を
単純に判断しようとすると、
かえって迷いが
増えることもあります。
この働き方をどう扱うか
ここでは、
副業で稼ぐ方法や、
最適な始め方は扱いません。
副業という働き方が、
どのような前提と構造を持ち、
なぜ判断が揺れやすいのか。
その点を、
評価や結論を急がずに
観測するための記事を置いていきます。
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