フリーランスという働き方は、
仕事に関する多くの判断を
自分で引き受けることを前提にした
構造だと感じています。
どこで働くか。
何を仕事にするか。
どの条件で受けるか。
これらを、
自分で決める余地が大きい一方で、
決め続ける必要があります。
自己決定が前提になる構造
フリーランスでは、
役割や立場が
あらかじめ用意されていません。
仕事の内容も、
働き方も、
基本的には自分で設計します。
自由度が高い分、
判断の回数が増えます。
決めなくてよい状態は、
ほとんどありません。
評価と結果が直結しやすい
フリーランスの仕事では、
評価と結果の距離が近くなります。
仕事が取れるかどうか。
継続されるかどうか。
単価が上がるかどうか。
これらは、
自分の提供している価値が
どう受け取られたかの結果として
すぐに表れます。
評価が明確であることは、
分かりやすさにつながります。
同時に、
不安定さも伴います。
安定を自分で作る必要がある
フリーランスには、
会社員のような
制度上の安定は用意されていません。
収入。
仕事量。
将来の見通し。
これらを、
自分で調整し、
維持していく必要があります。
安定がないというより、
安定が自動ではない
という構造です。
仕事と生活の境界が曖昧になりやすい
フリーランスでは、
仕事と生活の境界が
曖昧になりやすくなります。
時間の使い方。
休むタイミング。
働きすぎるかどうか。
すべてが
自分の裁量に委ねられているため、
調整を誤ると
負荷が偏ることがあります。
自由は、
自己管理と
セットで存在します。
合う・合わないがはっきり出やすい
フリーランスという働き方は、
個人の性質や価値観との
相性がはっきり出やすい構造です。
裁量の大きさを
心地よく感じる人もいれば、
不安定さを
強く感じる人もいます。
向いていないと感じることは、
能力や努力の問題とは
限りません。
この働き方をどう扱うか
ここでは、
フリーランスとして成功する方法や、
案件を増やすための戦略は扱いません。
フリーランスという働き方が、
どのような前提と構造を持ち、
なぜ自由と不安定さが
同時に生まれやすいのか。
その点を、
評価や結論を急がずに
観測するための記事を置いていきます。
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